803 807 577

Objet social de 803 807 577

Activités immobilières, mandataire immobilier et marchand de biens. Analyse, étude, conseil et accompagnement liés aux biens immobiliers, aux fonciers et aux opérations immobilières. Réalisation d'analyses stratégiques, études de faisabilité, évaluations, diagnostics, modélisations et scénarios opérationnels. Conseil en stratégie immobilière, optimisation foncière, division, aménagement, valorisation et arbitrage. Analyse urbanistique, technique, financière et juridique des biens et fonciers. Accompagnement des transactions, négociation, coordination des intervenants et suivi opérationnel. Analyse stratégique 360° : lecture du potentiel global d'un bien ou d'un foncier, analyse croisée urbanisme / technique / financier / juridique, détection des risques, analyse marché et micro‑marché, analyse foncier + bâti, pré‑diagnostic opérationnel, validation ou invalidation immédiate d'une opportunité. Études de faisabilité et modélisation : faisabilité complète selon PLU, zonage, contraintes et servitudes, construction de scénarios A/B/C/D, bilans prévisionnels, analyses de rentabilité, analyses de sensibilité, identification des conditions de réussite ou d'échec, pré‑diagnostic des risques majeurs. Stratégie d'opération : définition du modèle opérationnel optimal, arbitrage entre division, rénovation, aménagement, valorisation ou transformation, stratégie d'acquisition et de sortie, stratégie de valorisation, séquencement optimal, plan d'action opérationnel. Urbanisme et réglementation : lecture experte du PLU et des documents d'urbanisme, analyse des contraintes, servitudes et règles applicables, pré‑validation mairie, préparation des dossiers d'urbanisme (CU, DP, PC), anticipation des refus, optimisation réglementaire, coordination avec les services concernés. Négociation et relations institutionnelles : négociation vendeur, acquéreur, notaire, mairie, entreprises et autres parties prenantes, gestion des objections complexes, sécurisation des accords multi‑parties, accompagnement dans les échanges institutionnels. Montage et structuration : structuration technique, juridique et financière des opérations, coordination des intervenants, préparation des dossiers, définition des jalons et livrables, anticipation des blocages, suivi des étapes clés. Pilotage global : mise en place de tableaux de bord multi‑projets, suivi des jalons, coordination des acteurs, arbitrage en temps réel, reporting stratégique, gestion des risques croisés, supervision globale des opérations. Due diligence et enchères : analyse express, visites, analyse technique, juridique et financière, avis opérationnel, stratégie d'enchère, préparation de l'offre, sécurisation de la décision. Aménagement et division : analyse du potentiel de division, scénarios de découpe, viabilisation, coordination géomètre et concessionnaires, préparation des dossiers de division, optimisation foncière. Arbitrage multi‑projets et gestion de portefeuille : vision portefeuille, priorisation, allocation des ressources, gestion des risques multi‑opérations, arbitrage entre projets concurrents, stratégie long terme. Clôture et sortie : vérification de la conformité opérationnelle, préparation des documents de clôture, analyse des risques post‑opération, optimisation du résultat final. Activités spécialisées sur fonciers destinés aux data centers : analyse de sites, étude de faisabilité, analyse des contraintes techniques, énergétiques, réseaux et urbanisme, analyse des capacités de raccordement (électricité, fibre, eau), étude des servitudes et contraintes réglementaires, pré‑diagnostic de conformité aux exigences des projets de data centers, scénarios d'implantation, modélisation, coordination avec les services techniques et institutionnels, accompagnement opérationnel, structuration des dossiers et suivi des étapes. Mandataire immobilier : recherche, estimation, commercialisation, accompagnement vendeurs et acquéreurs, négociation, sécurisation des transactions, conseil stratégique avant achat ou vente. Marchand de biens : acquisition de biens immobiliers en vue de revente, valorisation par division, rénovation, aménagement ou optimisation foncière, études de faisabilité, scénarios opérationnels, montage juridique, technique et financier, revente après optimisation, gestion des risques et conformité. Conseil stratégique immobilier : accompagnement des porteurs de projets, investisseurs, marchands de biens, entreprises et collectivités dans l'analyse, la structuration et la prise de décision concernant les biens et fonciers. Accompagnement opérationnel : coordination des intervenants, suivi des étapes, gestion des risques, arbitrage, reporting, assistance à la décision, supervision globale des opérations immobilières et foncières.