ATBIR Imane

Objet social de ATBIR Imane

ENAMI Consulting est un cabinet de conseil spécialisé en Supply Chain Management, Demand Planning et optimisation de la performance logistique. Il accompagne les entreprises dans la structuration, l'amélioration et la digitalisation de leurs processus de planification et de pilotage de la chaîne d'approvisionnement. -Mission Aider les entreprises à anticiper la demande, sécuriser leurs flux, réduire les coûts logistiques et améliorer leur performance globale, grâce à des méthodes avancées de planification, d'analyse de données et d'aide à la décision. -Domaines d'intervention 1. Demand Planning & Forecasting Analyse approfondie des données historiques de ventes Construction et fiabilisation des prévisions de la demande à court, moyen et long terme Mise en place de processus S&OP / IBP Amélioration de la collaboration entre ventes, marketing et supply chain Intégration des facteurs externes (saisonnalité, promotions, tendances marché) 2. Optimisation des stocks Diagnostic des niveaux de stock Définition de politiques de stock adaptées (stock de sécurité, seuils de réapprovisionnement) Réduction des ruptures, surstocks et obsolescences Amélioration du taux de service client 3. Performance Supply Chain & Logistique Analyse et optimisation des flux logistiques (amont, interne, aval) Mise en place et suivi des KPI logistiques (OTIF, taux de service, rotation des stocks, coûts logistiques) Optimisation des coûts de transport et de stockage Amélioration continue des processus opérationnels 4. Digitalisation & outils de planification Accompagnement au choix et à l'implémentation d'outils de planification (ERP, APS, Excel avancé, outils d'aide à la décision) Structuration et fiabilisation des données Introduction de solutions basées sur l'analyse de données et l'intelligence artificielle pour la prévision et le pilotage 5. Accompagnement stratégique & opérationnel Missions de conseil ponctuelles ou accompagnement long terme Assistance à la montée en compétence des équipes Support opérationnel en renfort des équipes supply chain Aide à la prise de décision stratégique liée à la planification et à la logistique -Clients cibles PME, ETI et grands groupes Secteurs : retail, industrie, distribution, e-commerce Entreprises en phase de structuration, de croissance ou de transformation -Modalités d'intervention Prestations réalisées en présentiel ou à distance Interventions en France et à l'international Missions facturées au forfait ou au jour -Forme de l'activité Activité de conseil en organisation, management et performance logistique, exercée de manière indépendante.