BIDART jonathan

Objet social de BIDART jonathan

1: Conseil en organisation, management de transition et pilotage de projets complexes Prestations de conseil en organisation, management de transition et pilotage de projets complexes à destination d'entreprises, de professionnels, de collectivités et de porteurs de projets de toute taille et de tout secteur d'activité. Les activités comprennent le diagnostic organisationnel et opérationnel d'entreprises en phase de croissance, de restructuration, de surcharge d'activité, de transmission, de cession ou de crise interne, l'audit des processus et des modes de fonctionnement existants, l'identification des dysfonctionnements structurels et des leviers d'amélioration de la performance globale, ainsi que la conception et la mise en œuvre de plans d'action correctifs adaptés à chaque contexte et à chaque contrainte budgétaire. Les prestations incluent le management de transition consistant à assurer temporairement la direction opérationnelle, la coordination générale ou le pilotage d'une fonction clé au sein d'une structure confrontée à une vacance de direction, une montée en charge non maîtrisée, une réorganisation interne ou une préparation à la vente. L'activité couvre le pilotage de projets complexes et multi-acteurs dans les domaines du bâtiment, des travaux publics, de l'industrie, du ferroviaire, du nucléaire, de la mobilité, du tertiaire et de l'énergie, incluant la coordination entre donneurs d'ordre, maîtres d'œuvre, sous-traitants, prestataires et parties prenantes, la gestion des interfaces techniques et contractuelles, le suivi des engagements en matière de coûts, délais, qualité, sécurité et conformité réglementaire, ainsi que la mise en place d'outils de gouvernance et de reporting adaptés. Les prestations comprennent également l'accompagnement de dirigeants dans leurs décisions stratégiques, la structuration de nouveaux services ou d'une nouvelle organisation, la conduite du changement auprès des équipes, la définition de processus durables, la mise en place d'indicateurs de performance, la formation des collaborateurs aux nouvelles méthodes de travail et l'optimisation des ressources humaines et matérielles mobilisées. Les missions peuvent être réalisées en mode régie, en forfait ou en accompagnement ponctuel, pour des entreprises de toutes tailles, des associations ou des collectivités, dans tous secteurs d'activité, sur le territoire national.