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Objet social de 994 717 742

Conseil, accompagnement et formation professionnelle auprès des associations et structures de l'économie sociale et solidaire (ESS), spécialisé dans l'animation sociale et socioculturelle. Présentation générale Mon activité s'articule autour de trois axes complémentaires visant à renforcer les capacités et la pérennité des associations et structures de l'économie sociale et solidaire. J'interviens à la fois dans le cadre de dispositifs publics d'accompagnement et en intervention directe auprès des organisations qui souhaitent développer leurs compétences, consolider leur projet ou professionnaliser leurs équipes. Axe 1 : Intervention dans le cadre du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA). J'interviens comme prestataire référencé dans le cadre du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA), programme national qui soutient les associations, entreprises de l'ESS et structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) dans leurs projets de développement et de consolidation. Mon intervention DLA comprend : Diagnostic organisationnel : analyse approfondie du fonctionnement associatif, des ressources humaines, du modèle économique, de la gouvernance et du projet associatif Accompagnement stratégique : aide à la définition ou à la refonte du projet associatif, repositionnement stratégique face aux évolutions du territoire et des politiques publiques Consolidation du modèle économique : diversification des ressources, recherche de financements, construction budgétaire, analyse de la viabilité économique Restructuration organisationnelle : optimisation du fonctionnement interne, clarification des rôles et responsabilités, amélioration des processus décisionnels Développement des ressources humaines : structuration de la fonction RH, professionnalisation de l'équipe salariée, gestion des bénévoles, prévention des risques psychosociaux Gouvernance associative : renforcement du conseil d'administration, articulation bénévoles-salariés, transmission des savoirs et des responsabilités Évaluation d'impact : mise en place d'outils d'évaluation, mesure de l'utilité sociale, valorisation des actions menées Ces interventions s'adressent prioritairement aux associations employeuses en difficulté ou en transition, avec un objectif de maintien et de développement des emplois dans les territoires. Axe 2 : Formation professionnelle d'adultes dans les métiers de l'animation sociale et socioculturelle Je propsose des formations professionnelles destinées aux salariés, bénévoles et dirigeants d'associations intervenant dans le champ de l'animation sociale et socioculturelle. Ces formations visent à développer les compétences individuelles et collectives nécessaires à l'exercice de ces métiers et à l'adaptation aux évolutions du secteur. Mon offre de formation comprend : Fondamentaux de l'animation socioculturelle : histoire et valeurs de l'éducation populaire, posture professionnelle de l'animateur, méthodologie de projet d'animation Techniques d'animation : animation de groupes, gestion de conflits, communication non-violente, techniques d'expression et de créativité Public et territoires : approche sociologique des publics (enfance, jeunesse, familles, personnes âgées, publics en difficulté), analyse des besoins du territoire, partenariats locaux Gestion de projet associatif : conception et pilotage de projets, recherche de financements, budgétisation, évaluation Management d'équipe : coordination d'équipes de bénévoles et salariés, délégation, motivation, gestion du temps Cadre réglementaire : réglementation des accueils collectifs de mineurs, sécurité et responsabilité, obligations légales des employeurs associatifs Inclusion et accessibilité : accueil de publics en situation de handicap, lutte contre les discriminations, mixité sociale Transition écologique : intégration du développement durable dans les projets d'animation, sensibilisation aux enjeux environnementaux Numérique et médiation : usages du numérique dans l'animation, éducation aux médias, prévention des risques numériques Ces formations peuvent être dispensées en présentiel ou en format mixte (présentiel/distanciel), en sessions collectives inter-associations ou en infrastructure selon les besoins. Elles sont éligibles aux dispositifs de financement de la formation professionnelle continue (OPCO, CPF lorsque certifiant, plan de développement des compétences). Axe 3 : Accompagnement associatif en direct Au-delà du dispositif DLA, je propose un accompagnement sur-mesure directement auprès des associations qui souhaitent bénéficier d'un appui externe pour développer leur projet, renforcer leur organisation ou faire face à des défis spécifiques. Mes prestations d'accompagnement incluent : Conseil stratégique : aide à la décision, prospective associative, repositionnement d'activité, adaptation aux mutations du secteur Création d'association : accompagnement à la création de nouvelles structures, rédaction des statuts, mise en place de la gouvernance, premiers pas administratifs et juridiques Développement de nouveaux projets : étude d'opportunité, montage de projet, recherche de partenaires, construction du modèle économique Animation de temps collectifs : facilitation de séminaires stratégiques, animation de conseils d'administration, médiation en cas de tensions internes Écriture de projets et recherche de financements : rédaction de dossiers de subvention, réponses à appels à projets, stratégie de diversification des ressources Structuration administrative : mise en place d'outils de gestion (tableaux de bord, outils comptables simplifiés), procédures internes, archivage Communication et valorisation : stratégie de communication, création de supports, animation de réseaux sociaux, relations presse Évaluation de projets : coconstruction d'outils d'évaluation, accompagnement à l'auto-évaluation, valorisation des résultats auprès des financeurs Mise en réseau : facilitation de partenariats, création de collectifs associatifs, mutualisation de moyens Transmission et pérennité : accompagnement au changement de direction, passation de responsabilités, préservation de la mémoire associative Cet accompagnement s'adresse à tous types d'associations (petites structures émergentes comme associations consolidées), aux collectifs citoyens, aux fédérations et réseaux associatifs du champ social, culturel, éducatif, sportif ou environnemental. Méthodologie d'intervention Mon approche repose sur plusieurs principes : Coconstruction : les solutions émergent du dialogue et de l'implication des acteurs concernés Approche systémique : prise en compte de l'ensemble des dimensions de la vie associative (projet, gouvernance, économie, territoire, ressources humaines) Pragmatisme : production d'outils opérationnels et de préconisations réalistes adaptées aux ressources disponibles Respect des valeurs associatives : reconnaissance de la spécificité du modèle associatif, de son utilité sociale et de ses finalités non lucratives Posture d'accompagnement : nous ne nous substituons pas aux acteurs mais renforçons leurs capacités d'action et d'autonomie Public cible Mes interventions s'adressent à : Associations employeuses ou non-employeuses de tous secteurs Structures de l'économie sociale et solidaire (coopératives, mutuelles, fondations) Collectifs citoyens en voie de structuration Fédérations et têtes de réseaux associatifs Collectivités territoriales souhaitant renforcer leur écosystème associatif local Organismes de formation recherchant des intervenants spécialisés Territoires d'intervention Mes prestations sont déployées principalement en région Nouvelle Aquitaine, avec possibilité d'intervention sur l'ensemble du territoire national selon les projets. Je privilégie les interventions en proximité qui permettent une meilleure connaissance des réalités territoriales et un ancrage dans les dynamiques locales. Valeur ajoutée Mon expertise combine une connaissance approfondie du fonctionnement associatif, une maîtrise des enjeux de l'animation sociale et socioculturelle, et une capacité à traduire les problématiques complexes en actions concrètes. Mon expérience du terrain et mon réseau partenarial constituent des atouts majeurs pour accompagner efficacement les structures vers leur développement durable.