KNOWLEDGE EVOLUTION

Objet social de KNOWLEDGE EVOLUTION

La société a pour objet, en France et à l'étranger : 1. Les prestations de services de conseil et de formation professionnelle dans le domaine de la structuration stratégique, de la gestion de partenariats et du développement commercial pour les entreprises de formation. 2. La coordination et la supervision de projets de partenariat, en particulier dans le secteur de la formation et des compétences techniques. 3. La gestion et l'administration de sociétés. 4. L'acquisition et la détention de participations dans d'autres sociétés, ainsi que la gestion et la coordination de leurs activités. Elle agit en tant que société-mère ou société holding en exerçant une influence sur ses filiales et en prenant des décisions stratégiques pour l'ensemble du groupe en exerçant notamment les activités suivantes : a) Acquisition et détention de titres de participation : La société peut acquérir, détenir et céder des participations dans d'autres sociétés, qu'il s'agisse d'actions, de parts sociales ou d'autres instruments financiers. b) Gestion financière : La société peut exercer des activités de gestion financière telles que l'investissement, le placement et la gestion des liquidités, ainsi que l'octroi de prêts à ses filiales. En tant que holding, elle fournit un soutien financier, des conseils et des ressources pour optimiser la performance financière de chaque entreprise du groupe. c) Coordination et supervision : Elle assure la coordination et la supervision des activités de ses filiales afin d'harmoniser leurs stratégies et objectifs. Elle facilite les synergies entre les différentes entités du groupe, favorisant ainsi la croissance et l'efficacité opérationnelle. d) Gestion stratégique : La société assure la coordination et la gestion stratégique de ses filiales, en veillant à l'harmonisation de leurs politiques, à l'élaboration de plans d'action communs et à la réalisation d'objectifs communs. e) Support administratif : La société fournit des services de gestion administrative à ses filiales, tels que la gestion des ressources humaines, la comptabilité, la gestion juridique et réglementaire, ainsi que le support opérationnel. f) Recherche de synergies : La société encourage la collaboration entre ses filiales, favorise l'échange d'expertise et de connaissances, et facilite la mise en œuvre de synergies et de projets communs. g) Prise de décisions stratégiques : La société participe activement à la prise de décisions stratégiques au sein de ses filiales, en fournissant des conseils et des orientations basés sur son expertise et sa connaissance du marché. h) Participations minoritaires : La société peut également détenir des participations minoritaires dans des sociétés, dans le but de diversifier son portefeuille et d'accéder à de nouvelles opportunités de croissance. La société peut exercer toutes les activités connexes, complémentaires ou accessoires à son objet social, conformément à la réglementation en vigueur et aux autorisations nécessaires.