MC Solutions

Objet social de MC Solutions

Le conseil, l'accompagnement et l'assistance stratégique, opérationnelle et organisationnelle auprès d'établissements hôteliers, para-hôteliers et assimilés. Le conseil en gestion hôtelière, performance économique, optimisation des coûts, organisation des équipes et processus internes. Le conseil en stratégie de développement, positionnement, expérience client, yield management, revenue management. L'accompagnement dans les projets de création, reprise, restructuration, rénovation ou repositionnement d'établissements hôteliers. Plus généralement, toute prestation de conseil liée à l'exploitation, la gestion et le développement d'activités hôtelières et touristiques.. Le conseil en stratégie, organisation, management et développement commercial. Le conseil en gestion d'entreprise, structuration opérationnelle et financière. L'accompagnement de dirigeants et d'entreprises dans la prise de décision stratégique. Le conseil en optimisation des process, amélioration de la rentabilité et pilotage de l'activité.. Prestations de gestion administrative, organisationnelle et de coordination pour entreprises, notamment pour établissements hôteliers, incluant la coordination administrative de prestataires externes, la gestion des aspects administratifs des missions confiées, et la centralisation des éléments de rémunération, sans mise à disposition de personnel ni lien de subordination, à l'exclusion de toute activité réglementée de travail temporaire, de portage salarial ou de prêt de main-d'œuvre.. Organisation et animation de formations professionnelles non qualifiantes pour les équipes des entreprises, notamment dans le secteur hôtelier, portant sur l'organisation, la gestion, les process, le management, la qualité de service et la performance opérationnelle.