TANCHON Pascal

Objet social de TANCHON Pascal

Activité de conseil B2B en stratégie, gestion, organisation et management des organisations, avec une approche orientée pilotage de l'exécution, amélioration de la performance et sécurisation (gestion des risques et gouvernance). Interventions auprès d'acteurs du secteur médico-social et sanitaire ainsi que du secteur marchand, dans le cadre du fonctionnement courant (accélération de la performance, amélioration de l'organisation, sécurisation des processus) comme dans des projets plus sensibles (réorganisation, croissance, transformation, situations à enjeu). Les prestations peuvent notamment comprendre : diagnostic et analyse de situation, définition de priorités et feuilles de route, optimisation de l'efficience (processus, coûts, qualité, délais), structuration des rôles et responsabilités, gouvernance et routines de pilotage, mise en place d'indicateurs et tableaux de bord (KPI), conduite du changement, accompagnement managérial, ainsi que cadrage et pilotage de projets/programmes (PMO). Une composante spécifique porte sur la gestion des risques : cartographie et hiérarchisation des risques, plans de maîtrise/mitigation, contrôle interne organisationnel, sécurisation des pratiques et des circuits, continuité d'activité et amélioration continue. Je suis par ailleurs évaluateur ESMS formé à la démarche HAS, avec interventions possibles en sous-traitance / freelance pour le compte d'organismes habilités, et/ou en accompagnement des structures (diagnostic, préparation, structuration des preuves, plan d'amélioration et suivi des actions). L'activité est limitée au conseil en organisation et management et n'inclut pas de prestations réglementées de type conseil juridique, expertise comptable ou commissariat aux comptes.