Taddei Erwan
Active- Chiffre d'affaires
- Non publié
- Résultat net
- Non publié
- Capital social
- Non publié
- Effectif
- Non publié
Enregistré sous le numéro SIREN 992 392 035, Taddei Erwan est un entrepreneur individuel créé le 8 octobre 2025. Le siège social de l'entreprise se trouve 18 B RUE Auguste Granier, 31000 Toulouse. Son activité principale relève du code NAF 7022Z.
Fiche d'identité de Taddei Erwan
INSEE- Dénomination
- Taddei Erwan
- SIREN
- 992 392 035
- SIRET (siège)
- 992 392 035 00018
- N° TVA intracommunautaire
- FR28992392035Validité non vérifiée - contrôler sur VIES
- Immatriculation
- RCS 992 392 035
- Inscription au RNE
- Inscrite - dernière formalité le 08 octobre 2025
- Forme juridique
- Entrepreneur individuel
- Code NAF / APE
- 7022Z
- Date de création
- 08 octobre 2025
- Siège social
- 18 B RUE Auguste Granier, 31000, Toulouse
- Établissements
- 1
- Statut
- Active
Objet social de Taddei Erwan
1. Conseil stratégique et accompagnement des dirigeants Réalisation d'audits stratégiques et organisationnels pour identifier les leviers de performance, les points de blocage et les opportunités de croissance. Accompagnement de dirigeants, responsables marketing ou communication, dans la définition de leur vision, de leurs objectifs et de leur stratégie d'entreprise. Élaboration de feuilles de route stratégiques et opérationnelles : structuration des offres, définition des modèles économiques, planification des actions et des priorités. Conception et animation d'ateliers de réflexion stratégique (positionnement, valeurs, culture d'entreprise, transformation, innovation). Définition et suivi des indicateurs de performance (KPI) et élaboration de tableaux de bord de suivi. Rédaction de rapports d'analyse et de recommandations stratégiques détaillées à destination des dirigeants. Coordination avec les équipes internes et les prestataires externes pour la mise en œuvre des recommandations. Assistance au pilotage de projets de transformation et accompagnement au changement dans les organisations. 2. Stratégie de marque et branding Réalisation d'audits de marque : analyse de la perception interne et externe, des messages, des supports et de la cohérence globale. Études concurrentielles et benchmarks sectoriels afin d'identifier les opportunités de différenciation. Définition ou refonte d'identités de marque : mission, vision, valeurs, positionnement, personnalité, tonalité, promesse et piliers stratégiques. Conception et formalisation de plateformes de marque complètes (storytelling, éléments de langage, chartes d'expression). Élaboration de discours commerciaux et institutionnels : argumentaires, pitchs investisseurs, manifestes, présentations. Conception et gestion de processus de naming (création, validation juridique, tests de perception, présentation aux clients). Coordination des équipes créatives pour le développement des identités visuelles et des supports de communication. Conseil en marque employeur, communication interne et culture d'entreprise. 3. Stratégie marketing et communication Élaboration de stratégies marketing globales (B2B, B2C, institutionnelles) adaptées à chaque contexte d'entreprise ou de secteur. Analyse de marché, définition des segments cibles et des parcours clients. Conception de plans marketing orientés résultats : génération de leads, notoriété, engagement, fidélisation. Définition et déploiement de campagnes multicanales : digital, social media, e-mailing, influence, événementiel. Construction et suivi de plannings éditoriaux cohérents avec la stratégie de communication. Élaboration de stratégies de contenu : définition du ton, des formats et des messages selon les cibles. Rédaction d'éléments de communication (communiqués, articles, tribunes, newsletters, scripts vidéo, fiches produit). Optimisation du référencement naturel (SEO) et accompagnement sur le référencement payant (SEA). Suivi des indicateurs de performance marketing et rédaction de rapports d'analyse et d'optimisation. Coordination entre les services marketing, communication, ventes et direction générale pour assurer la cohérence globale des actions. 4. Transformation digitale et innovation Diagnostic des processus internes et cartographie des flux d'information. Identification des axes d'optimisation et des opportunités d'automatisation. Conception et pilotage de projets d'automatisation à l'aide d'outils no-code et low-code. Intégration d'outils d'intelligence artificielle dans les processus de production, de communication ou de gestion interne. Conception d'agents conversationnels, assistants virtuels et solutions basées sur des modèles de langage (LLM). Réalisation de plans de déploiement de l'IA et accompagnement à la conduite du changement. Définition de politiques internes d'acculturation digitale et création de programmes de formation adaptés aux équipes. Sélection et mise en place d'outils collaboratifs (CRM, gestion de projet, communication interne, automatisation marketing). Suivi de la performance et mesure de l'impact des outils digitaux sur la productivité et la qualité des livrables. 5. Conception-rédaction et production de contenus Élaboration de stratégies éditoriales adaptées aux plateformes et aux objectifs de communication. Rédaction de contenus pour le web, les réseaux sociaux, la presse, les supports internes ou les campagnes publicitaires. Copywriting orienté performance : conception de messages à fort impact pour les sites, campagnes ou pages de conversion. Réécriture et optimisation SEO des textes afin d'améliorer leur visibilité sur les moteurs de recherche. Définition du ton, du champ lexical et du style rédactionnel selon les cibles et les valeurs de la marque. Coordination des projets de création de contenu : planification, supervision des prestataires, contrôle qualité. Conception de supports narratifs (storyboards, scripts vidéo, scénarios publicitaires, manifestes de marque). Gestion et animation des comptes sur les réseaux sociaux : publication, veille, modération, reporting de performance. Rédaction et mise en page de supports commerciaux ou institutionnels (plaquettes, présentations, rapports). 6. Formation, accompagnement et pilotage de projets Formation des équipes aux fondamentaux du branding, du marketing, de la communication et de la transformation digitale. Création de modules de formation sur mesure, adaptés aux besoins et aux niveaux des équipes internes. Animation d'ateliers de créativité, d'idéation ou d'intelligence collective pour stimuler l'innovation au sein des organisations. Accompagnement à la conduite du changement dans les processus marketing et communication. Gestion de projets transverses : planification, allocation des ressources, suivi budgétaire, reporting et évaluation. Coordination entre les pôles internes (créatif, digital, direction, production) pour assurer la cohérence des livrables. Conseil continu et accompagnement stratégique des équipes dirigeantes ou marketing sur la durée. 7. Études, recherche et veille stratégique Réalisation d'études de marché qualitatives et quantitatives. Rédaction de rapports de veille sur les tendances du marketing, du digital, de l'innovation et des comportements consommateurs. Analyse de la concurrence et identification des meilleures pratiques sectorielles. Synthèse et formalisation de rapports destinés à appuyer les décisions stratégiques. Observation et interprétation des évolutions du marché pour anticiper les besoins des clients. 8. Activités complémentaires Rédaction et coordination de propositions commerciales et réponses à appels d'offres. Collaboration en sous-traitance avec agences de communication, cabinets de conseil ou organismes publics. Accompagnement des structures dans la définition de leurs modèles économiques et de leur stratégie de développement. Suivi de missions de conseil ponctuelles ou partenariats à long terme en régie ou en freelance. Participation à des conférences, webinaires ou publications sur la transformation des métiers du marketing et du digital.
Finances de Taddei Erwan
INPIAucun compte annuel publié pour cette entreprise. Les sociétés qui n'ont pas encore déposé, les entreprises individuelles et les micro-entreprises ne publient pas de comptes.
Vérifier sur data.inpi.frDirigeants et représentants de Taddei Erwan
INSEEAucun dirigeant renseigné dans l'API Recherche Entreprises.
Établissements de Taddei Erwan
INSEE1 établissement, dont 1 en activité.
- 31000 ToulouseSiègeActif
992 392 035 00018 · ouvert le 07 octobre 2025 · NAF 7022Z
Documents juridiques de Taddei Erwan
INPIAucun acte disponible localement.
Consulter les actes sur data.inpi.frComptes annuels de Taddei Erwan
INPIAucun dépôt de comptes annuels n'est référencé pour Taddei Erwan. Les entreprises individuelles, les micro-entreprises et les sociétés n'ayant pas encore clôturé leur premier exercice ne déposent pas de comptes.
Conformité de Taddei Erwan
Aucune procédure collective n'a été publiée pour Taddei Erwan. Aucun jugement de sauvegarde, de redressement judiciaire ou de liquidation judiciaire ne figure au Bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (BODACC) pour cette entreprise.
Aucune mention de Taddei Erwan n’a été trouvée au registre national des gels des avoirs ni aux listes de sanctions de l’ONU et de l’Union européenne (registre national des gels des avoirs du 30 octobre 2026, liste de sanctions de l'ONU du 31 octobre 2026, liste de sanctions de l'Union européenne du 5 août 2026).
- Direction générale du Trésor - 2 711 entités, registre du 30 octobre 2026
- Conseil de sécurité des Nations unies - 274 entités, registre du 31 octobre 2026
- Union européenne (liste consolidée des sanctions financières) - 1 772 entités, registre du 05 août 2026
Cette vérification rapproche la dénomination de l’entreprise des noms publiés par le registre national des gels des avoirs, par la liste de sanctions du Conseil de sécurité des Nations unies et par la liste consolidée des sanctions financières de l’Union européenne. Ces registres ne publient aucun identifiant d’entreprise : le rapprochement porte sur le seul nom et ne vaut pas identification. Elle ne couvre ni les personnes politiquement exposées, ni les interdictions de gérer, qui ne font l’objet d’aucune publication ouverte.
Annonces BODACC de Taddei Erwan
BODACCAucune annonce BODACC trouvée.
- création
Date d'effet : 08 octobre 2025
Questions fréquentes sur Taddei Erwan
Quel est le numéro SIREN de Taddei Erwan ?
Le numéro SIREN de Taddei Erwan est 992 392 035. Le SIRET de son siège social est 992 392 035 00018. Son numéro de TVA intracommunautaire est FR28992392035.
Où se situe le siège social de Taddei Erwan ?
Le siège social de Taddei Erwan est situé 18 B RUE Auguste Granier, 31000 Toulouse.
Taddei Erwan est-elle toujours en activité ?
Oui, Taddei Erwan est une entreprise en activité, immatriculée depuis le 8 octobre 2025. Aucune date de radiation ne figure au registre.
Taddei Erwan est-elle en procédure collective ?
Non. Aucune procédure collective (sauvegarde, redressement ou liquidation judiciaire) n'a été publiée au BODACC pour Taddei Erwan.
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